Eine gute Idee reicht im deutschen Gesundheitswesen selten. Entscheidend ist, wer zahlt, wer entscheidet und ob der Zeitpunkt stimmt. Ich helfe Gründerteams, das realistisch einzuschätzen — bevor Zeit und Kapital verbrannt sind.
Die meisten Health-Startups scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an Reihenfolge und Timing.
Evidenz vor Vertrieb. Regulatorik vor Skalierung. Der richtige Ansprechpartner vor dem perfekten Deck. Wer diese Reihenfolge kennt, spart Monate.
Ich kenne beide Seiten: als ehemaliger Produktmanager in HealthTech-Unternehmen — und als Digital Transformation Officer, der auf Klinikseite über Pilotprojekte und Einführungen mitentschieden hat.
Reformlage, Budgets, Reifegrad der Kliniken: Manchmal ist die Idee richtig — und der Markt noch nicht so weit. „Noch nicht“ ist eine wertvolle Antwort.
Krankenhausbudget, Krankenkasse, DiGA/DiPA, Selektivvertrag oder Selbstzahler: Ohne klares Erlösmodell kein Markteintritt.
Geschäftsführung, Pflegedirektion, ärztliche Leitung, IT, Einkauf, Datenschutz, Mitarbeitervertretung — wer entscheidet, wer beeinflusst, wer blockiert?
Medizinprodukterecht, Datenschutz, IT-Sicherheit, Interoperabilität und Telematikinfrastruktur — und welche Hürde zuerst genommen werden muss.
Ein Klinik-Pitch ist kein Investoren-Pitch. Ich helfe, Nutzen in der Sprache von Station, Controlling und Geschäftsführung zu formulieren.
Vom ersten Pilot über die Referenz bis zur Skalierung: realistische Pilotdesigns und der Zugang zu den richtigen Partnern.
Ehrliche Einschätzung Ihrer Idee: Marktreife, Erlösweg, Entscheider, größte Hürden und die nächsten drei Schritte. Mit kurzer schriftlicher Zusammenfassung.
Check buchenIhr Pitch aus der Perspektive von Pflege, Ärzteschaft, IT und Geschäftsführung — mit realistischen Einwänden und überarbeiteter Story.
AnfragenStrategisches Sparring, Stakeholder-Mapping, Pilotdesign und gezielte Kontakte in Kliniken und Netzwerke — bis zum ersten tragfähigen Pilot.
AnfragenGermany is Europe's largest healthcare market — and one of its most complex. Who pays, who decides inside a hospital, which regulations apply first, and whether the timing is right: these questions decide success long before product quality does.
With a background in nursing, HealthTech product management, a university hospital leadership role and international consulting, I help founders understand the system from the inside — and find the right first step. Calls in English are welcome.
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