Beratung für Krankenhaus-Digitalisierung und Transformation — und Market Access für Health-Startups: die richtigen Schritte, in der richtigen Reihenfolge, zum richtigen Zeitpunkt.
Digitalisierung scheitert selten an der Technik. Sie scheitert an der falschen Reihenfolge und am falschen Zeitpunkt — und daran, dass die Menschen am Bett nicht mitgenommen werden.
Als ausgebildeter Pflegefachmann, Produktmanager und Digital Transformation Officer übersetze ich zwischen klinischer Realität, Technik und strategischer Entscheidung.
Auf der einen Seite Kliniken und Netzwerke, die digital transformieren. Auf der anderen Health-Startups, die in den Markt wollen — beide brauchen denselben Kompass.
Krankenhaus-Digitalisierung, Telemedizin-Rollouts, Change Management und Regulatorik — pragmatisch und umsetzungsorientiert für Kliniken und Versorgungsnetzwerke.
Was braucht der Markt — wirklich, und wann? Begleitung bei Finanzierungsrunden, Pitches und Markteintritt mit der SHIFT-Methode: Reihenfolge und Timing.
Eine Methode, zwei Linsen — für Health-Startups und für Kliniken. Erfolg ist keine Frage der Idee allein, sondern der richtigen Reihenfolge und des richtigen Zeitpunkts.
Ob Digitalprojekt, telemedizinisches Vorhaben oder Finanzierungsrunde — lassen Sie uns sprechen.